出品|搜狐科技
作者|郑松毅
3月15日,由中国电子学会主办的“贯彻落实全国两会精神——推动具身智能和人形机器人创新发展座谈会”,在北京召开。
国地共建具身智能机器人创新中心总经理熊友军、乐聚(深圳)机器人技术有限公司董事长冷晓琨、星动纪元创始人陈建宇、宇树科技副总经理王启舟等多位专家和企业代表与会。
今年春晚,宇树人形机器人身着红袄扭秧歌出圈,引起广泛关注。
会上,王启舟对“具身智能”概念作出解释,并指出了这一波热潮背后存在的问题与挑战。
他介绍,“具身智能的技术特性包括感知环境、做出决策,最后采取行动。目前较为广泛的应用包括无人驾驶汽车、无人机,及人形机器人。”
王启舟认为,“具身智能很可能会像大模型一样,具备涌现性和泛化性。当一个人形机器人有了灵活的本体,再加上一个世界模型底座,就可以在各行各业做一些应用。”
2016年成立的宇树,一直深耕电驱机器人、足式机器人行业。从去年开始,人形机器人开始量产发货。
王启舟表示,“宇树机器人目前是全球比较领先的,海外知名高校斯坦福、MIT,企业像英伟达、谷歌的实验室都在用着我们的机器。人形机器人当前在海内外热度都非常高。”
谈及发展热潮中面对的挑战,王启舟建议,“希望接下来能有更多企业攻关‘卡脖子’的问题,比如芯片、操作系统、传感器、新材料等,而不是都去争着做整机机器人。现在专注于这些技术攻关的企业非常少。”
他同时指出了人才培养方面的挑战,“希望现在的高等教育,能提供更多具身智能、人形机器人方面的人才。像清华、北大这种还好,但相对一些学校,很多老师都不太具备这样的能力,是一个比较大的问题。”
“另外,希望更多有能力的企业能参与进来,为机器人提供丰富的训练数据采集场景,打通数据壁垒,这样能使机器人在各行各业加速落地。只靠一家做机器人的公司,去采集所有行业数据非常难。”王启舟说。
在结尾提问环节,王启舟向搜狐科技等媒体强调,“具身智能的技术突破在于要有泛化能力,让机器人能自主地干活,而不是像现阶段依靠预训练来提升任务成功率。预计在一到两年内会有这样的一个突破。”
以下为演讲原文(经整理编辑)
首先我们认为“具身智能”和“智能机器人”两个概念其实不冲突。具身智能其实是智能机器人的一部分,但是它又有一些新的延伸。
广义上的“具身智能”,包括感知环境,做出决策,最后采取行动。目前具身智能包括了自动驾驶的汽车、无人机。我们回头看,人形机器人应该是具身智能最广泛的应用,具身智能能够让机器人真正的走进我们的工业,走进我们的生活。
人形机器人其实是最典型的一个新质生产力,在我们看来也是这样。人形机器人如果具备了涌现性和泛化性之后,它可以快速的在所有行业进行复制。类似于一个人形机器人具备一个灵活的本体之后,加上具备一个底层的机器人的世界模型,就可以在各个行业做一些应用。
第二,介绍一下宇树。最近的确比较火,但是我们应该算是一个修炼内功的企业,我们2016年成立了,一直深耕电驱机器人、足式机器人行业,之前在四足机器人行业算是做得最大,包括现在四足机器人全球60%以上销量都是来源于我们。
人形也是从去年才开始生产量产发货,目前是全球比较领先的,包括国外知名的高校斯坦福、MIT,企业像英伟达、谷歌他们现在实验室用的都是我们的机器人。今年春节之后,人形机器人在国内非常火,相比较国外,还是比较晚一点,国外机器人现在热度也是非常高。
宇树目前人形机器人现在有两款,一款是比较大一点的,通用人形机器人,跟人同样的一个身高比例体重,目前更多偏向于工业应用的探索,现阶段底层的智能化能力不太够,目前70%以上客户还是技于它做二次研发为主,做一些大脑的研发,本身控制的研发,以及一些企业已经开始做行业应用的探索。
小的一款,会更灵活,更小巧,同时整个成本也会更低,对更多的研发企业、院所来说更友好。目前主要是这两款机器人。
宇树接下来专注三个方向:
第一,在机器人本体上,我们肯定会持续不断迭代我们自己的机器人本体,偏向于更灵活、更稳定,需要更美观。另外,我们希望把持续的影响力,影响到全球去,能够在国外占据一定市场,同时能获取到国外关于人形机器人具身领域最前沿的技术信息,最终在自己的产品上做一些提升。
第二,宇树对于具身智能整个规划,我们在去年5月份发布了人形机器人G1的时候,同时发布了机器人世界模型叫UnifoLM,其实我们希望通过UnifoLM让机器人具备感知物理世界的信息,来搜集各种视觉感知、学习理解,同时综合一些底层的物理世界的规律,让机器人具备底层的一些能力。
但是当前来看,还没有取得大的突破,我们相对还是比较乐观,我们认为到今年年底或者明年年初,我们第一个具备一些制作能力的UnifoLM能够进行发布,在灵活的本体搭建上机器人世界模型之后,就可以给到一定研发能力的客户,做一些场景的应用探索,而且具备一定的泛化能力,不是全域训练的方式。
第三,宇树在应用推广部分。我们目前人比较少,技术比较聚焦,但是行业里面,目前得益于这波热度,很多行业的企业找过来,很多场景都是非常好的,但是我们还是更倾向于,尤其一些具备研发能力的企业,能够跟我们一起合作。
关于具身智能和人形机器人发展的一些建议:
第一,我们还是希望能够更多的引导接下来的企业,他们能攻关一些卡脖子的问题,虽然现在像芯片、操作系统、高端的传感器、新材料,很多都是随着机器人,我们希望它走进家庭、商业,都会逐步应用起来。
现阶段专注做这些的企业非常少,一个是做这个事情很难,很难招人,另外做这方面,其实公司估值不高,大家都来做整机机器人。其实做整机机器人,现在整机能卖多少,也很少,说实话,随着整机企业起来之后,供应链一旦成熟,谁都能做整机,这个时候很多资源也是一定的浪费。
第二,关于人才的缺失,之前提过,我们希望现在的高等教育,能提供更多前沿关于具身智能、人形机器人的人才,往这个方向发展,像清华、北大这种还好,但相对一些学校,现在很多老师都不太具备这样的能力,也是一个比较大的问题。
另外,目前语言大模型,现在已经是“百模大战”,现在我们是跟这些企业去抢人。但是说实话,我们还是希望从政策层面能引导,如果在语言大模型实现倾轧,人才资源实现浪费的情况下,是不是可以引导这一类人才,让他们往具身智能、人形机器人方向,给他们更多引导。
第三,接下来应用还是需要更多有研发能力的企业能参与进来,不是提供单一的场景,在里面真正的将这个事情落地。人形机器人我们的判断,一旦实现一个底层能力的突破,其实各个行业都会非常快。这个情况下,不可能一个做机器人的公司,去采集所有行业的数据,其实是非常难的,可能需要更多的行业一起,怎么采集数据,怎么利用,怎么前期形成一些初步的探索。